你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 項目管理 > 課程詳情

details

敏捷項目管理

暫無評價   
  • 開課時間:2020年09月24日 09:00 周四(報名中)
  • 結束時間:2020年09月25日 17:00 周五
  • 開課地點:寧波市
  • 授課講師: 湛海波
  • 課程編號:408700
  • 課程分類:項目管理
  •  
  • 收藏 人氣:368
你實際購買的價格
付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
淘課價格
3424
返現金券
待定
加入購物車
你還可以: 收藏

本課程的其它開課計劃:

課程編號 城市 培訓講師 上課時間 價格 點擊報名
408701 上海市 湛海波 2020-12-01 09:00 ¥3424元 點擊報名

培訓受眾:

項目協調人員

項目管理人員

職能管理人員

課程收益:

期待體驗敏捷項目管理的基本思想; 期待體驗敏捷項目管理的過程; 期望掌握如何實踐敏捷項目管理; 期望掌握如何建設敏捷團隊; 期望掌握如何規劃敏捷項目; 期望掌握如何確保敏捷之路的成功; 為了節約課程的時間,本課程建議參與學員在課程之前完成一定量的課前學閱讀,初步理解敏捷的核心思 想。并建議在課后安排一定的實踐作業,走上敏捷之路。體驗和實踐敏捷項目管理的思想和方法

掌握敏捷項目管理的核心方法和工具

掌握敏捷項目管理的關鍵任務

課程大綱:

線上學習
敏捷基礎
敏捷的核心思想
敏捷成功案例
敏捷在項目管理上的應用
線下學習
課程開場
明確學習目標,可交付成果及成功標準
明確學習內容,學習資源及學習規則
游戲 1:體驗不同的項目管理方法
第一模塊
建立敏捷思維
現代項目管理
為什么需要敏捷
敏捷思維方式(經驗控制法,知識型團隊,應對不確定性,客戶價值導向)
游戲 2:體驗敏捷價值觀
敏捷價值觀
敏捷基本原則
開放式討論:敏捷帶來的變化
家庭作業:敏捷自我測試
項目管理的發展
項目管理的意義
項目管理的方法(需求與解決方案)
適應型項目管理與預測型項目管理
敏捷的核心思想
第二模塊
快速走向敏捷
典型的敏捷框架
XP
看板
Scrum
不同框架的區別
構建敏捷環境
物理環境
團隊環境
溝通環境
游戲 3:體會敏捷項目管理
第三模塊
實踐敏捷方法
定制敏捷項目管理方法
定義角色和任務
定義項目管理過程
定義主要管理活動
定義團隊價值觀
敏捷練習 1:組建 SCURM 團隊
敏捷過程
產品愿景
敏捷練習 2:創建用戶故事
敏捷規劃
敏捷練習 3:使用估算撲克
敏捷沖刺
敏捷交付
敏捷改善
敏捷發布
游戲 4:體會敏捷 Scrum 框架
敏捷關鍵任務
建設高效團隊
敏捷練習 4:敏捷團隊建設
高效溝通會議
高效呈現
相關方參與
風險管理
敏捷練習 5:敏捷項目整體實戰演練
第四模塊
敏捷成功之路
敏捷項目目標
敏捷的收益
敏捷績效指標
敏捷的四個層級
高效呈現
敏捷成功路經
快速構建敏捷基礎·
第五模塊
綜合與評價
敏捷項目管理方法總結
課后實踐計劃
課后實踐與復盤:敏捷項目管理(28 天)

培訓師介紹:

 
PMI 認證 PMP;15 年世界 500 強企業工作經驗;先后在羅克韋爾自動化,羅伯特.博世,阿特拉斯.科普柯就職;歷任項目經理 ,部門經理,銷售與市場總監,事業部總監等職位;領導過的復雜項目個數超 100 個,包含眾多全球性項目。

本課程名稱: 敏捷項目管理

查看更多:項目管理公開課

思維 相關的最新課程
講師動態評分 與同行相比

授課內容與課綱相符00%

講師授課水平00%

服務態度00%

手游游戏排行榜前十名 江苏体育彩票十一选五 好彩1预测软件 在线配资和平融创配资地址 北京28的开奖结果 管家婆官网 二维码股票微信散户 2011年上证指数 安徽快3开奖走势形态图 极速11选5投注技巧 腾讯分分彩是官网开奖